公司培訓(xùn)6S和廉潔協(xié)議
勝在制度為王,贏在狠抓落實(shí)
靠制度打天下,靠落實(shí)定江山
公司6S管理與廉政建設(shè)培訓(xùn)
2023年10月6日16點(diǎn),綜合辦按照韓總要求,組織員工在公司二樓會(huì)議室對(duì)公司6S管理及廉政建設(shè)工作進(jìn)行專題培訓(xùn)。
綜合辦結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)日常6S管理檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查圖片整改前后對(duì)比進(jìn)行描述,要求存在問(wèn)題部門能夠立即整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,對(duì)涉及現(xiàn)場(chǎng)5車間物料擺放有序,整體整潔有序環(huán)境要求加以保持。
綜合辦另關(guān)于公司廉政建設(shè)分別從公司廉潔保密文化、如何做到勤政廉潔保密、廉潔保密忠告三方面進(jìn)行共勉講解:廉潔保密制度是公司的高壓線,任何人都碰不得。廉潔保密是公司快速發(fā)展的基石,廉潔保密建設(shè)是公司永恒的課題,公司人要自覺成為廉潔公司倡導(dǎo)者、建設(shè)者、維護(hù)者,讓公司成為一個(gè)廉潔的企業(yè),永遠(yuǎn)健康地發(fā)展下去。
韓總要求,公司產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S、安全、廉政建設(shè)工作所有管理者要立足本職工作,齊抓共管,以身作則將工作做到位,禁止例如來(lái)料涉及倉(cāng)庫(kù)讓司機(jī)自己找人卸料,倉(cāng)庫(kù)未協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員辦理物料入庫(kù)問(wèn)題發(fā)生等等;要求綜合辦每天到車間進(jìn)行巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則其整改,否則,綜合辦將對(duì)其進(jìn)行考核;關(guān)于廉政建設(shè)工作實(shí)施與監(jiān)督進(jìn)行要求,同時(shí)表示相信大家并讓員工放開手腳去干,韓總出于對(duì)大家的關(guān)愛角度出發(fā),要求管理員工及供應(yīng)商簽訂廉潔自律承諾書進(jìn)行警示。
與會(huì)人員認(rèn)真聆聽韓總要求,對(duì)韓總的諄諄教導(dǎo),語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨認(rèn)真領(lǐng)會(huì),書寫在筆記本上,印證在心中。
此次會(huì)議的本質(zhì)就是宣貫韓總要求及指示精神,以此次會(huì)議精神為契機(jī),轉(zhuǎn)換為華北吊鉤文化,在公司這片沃土上進(jìn)步發(fā)揚(yáng)光大。
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